Выбрать, какие KPI использовать для контекстной рекламы стоит еще на этапе разработки PPC стратегии, сразу после аудита компании и конкурентной среды. При передаче обязанностей на аутсорс предпринимателю важно определить показатели эффективности в момент заключения договора с подрядчиком по контекстной рекламе. Задачи, которые стоит учесть в договоре:
- Аналитика и сбор данных — кто и как часто проводит аудит, как хранится и обрабатывается информация.
- Контроль целей в кампаниях — кто устанавливает и настраивает счетчики, отслеживает и корректирует цели PPC.
- Интеграция дополнительных систем — насколько полна атрибуция данных, какие внедряются системы сквозной аналитики и колл-трекинг, кто за это отвечает.
- Корректировка кампаний и управление ставками — как проводится оптимизация PPC-кампаний.
В договоре прописываются KPI, за которые отвечает подрядчик согласно своих должностных обязанностей. Для директолога подбираются KPI согласно поставленных целей в «Яндекс Директ», для контекстолога — с учетом общих целей рекламной стратегии, а PPC-специалист дополнительно отвечает за часть задач по маркетингу. При этом для РОП разрабатываются отдельные KPI, которые отражают эффективность работы кадров. Человеческий фактор и большой штат сотрудников нагружают предприятие изнутри и усложняют бизнес-процессы, что при слабом менеджменте может стать узким горлышком в компании.